Przejdź do treści
Violet Consulting

Zamień finanse na przewagę biznesową

Eliminujemy chaos w liczbach i ryzyko utraty płynności. Wdrażamy standardy wypracowane w wielu korporacjach, automatyczne raporty oraz przejrzyste zarządzanie finansami.

Umów bezpłatną konsultacjęPoznaj nasze usługi

Rozmowa trwa 30 minut i do niczego nie zobowiązuje. Pracujesz bezpośrednio z nami, bez zespołu juniorów.

Doświadczenie zdobyte w

  • EY
  • KPMG
  • PayU
  • Allegro
  • Eurocash
  • Ari10
  • Perrigo

Większość firm przychodzi do nas w jednym z tych momentów

  • „Pierwszy raz musimy przejść badanie sprawozdania i nie wiemy, od czego zacząć.”
    Audyt i MSSF
  • „Audytor wraca za trzy miesiące, a uwagi z zeszłego roku wciąż są otwarte.”
    Audyt i MSSF
  • „Mamy kilka spółek, zamknięcie miesiąca trwa tygodniami, a każdy ma inną wersję liczb.”
    Konsolidacja Grupy
  • „Firma urosła, podpisuję każdą fakturę, a i tak nie wiem, na czym naprawdę zarabiamy.”
    Controlling Zarządczy
  • „Bank chce prognoz, inwestor modelu finansowego, a kupujący danych do due diligence.”
    Finansowanie i transakcje
  • „Odszedł nasz szef finansów, a na nowego dyrektora na pełny etat nie jesteśmy gotowi.”
    Dyrektor finansowy na część etatu

Znamy pytania audytora, banku i zarządu… bo sami je zadawaliśmy

Wysokie standardy pracy

Nasze doświadczenie budowaliśmy przez lata realizacji projektów audytorskich, konsolidacji grup kapitałowych i nadzoru finansowego, pełniąc role menedżerskie i dyrektorskie w takich organizacjach jak EY, KPMG, Allegro, Eurocash, PayU GPO oraz Ari10.

Znamy obie strony stołu

Najpierw badaliśmy sprawozdania finansowe, potem je przygotowywaliśmy i broniliśmy przed audytorami, bankami i inwestorami.

Z wyników księgowych przechodziliśmy do rozwiązywania typowego dylematu zarządów: dlaczego rachunek zysków i strat wykazuje rentowność, a na rachunku bankowym brakuje środków na bieżące operacje?

Zostawiamy działający proces, nie raport do szuflady

Wdrażamy rozwiązania razem z Twoim zespołem i biurem rachunkowym, tak żeby działały także po zakończeniu projektu.

Troje współpracowników omawia dokumenty i wykresy przy laptopach
lat doświadczenia w finansach i audycie
14+lat doświadczenia w finansach i audycie
lat w audycie BIG4
10lat w audycie BIG4
spółek w jednej grupie, którą konsolidowaliśmy
20+spółek w jednej grupie, którą konsolidowaliśmy
wdrożonych raportów zarządczych
10+wdrożonych raportów zarządczych

Zacznij od diagnozy, potem wybierz kierunek

Obszary, w których pomagamy najczęściej.

Kalkulator i wykresy finansowe na biurku
Zacznij tutaj

Diagnoza finansów

Przeglądamy finanse firmy i wskazujemy, co wymaga uporządkowania przed audytem, rozmową z bankiem lub inwestorem.

Co dostajesz

  • Przegląd sprawozdań, zamknięcia miesiąca, raportowania, kontroli wewnętrznej i zespołu
  • Raport z ryzykami w trzech kategoriach: pilne, do poprawy, w porządku
  • Plan działań z priorytetami, który wdrożysz z nami albo samodzielnie
Czas
2 tygodnie
Warianty
pod audyt, finansowanie lub transakcję
Zamów diagnozę

Audyt i MSSF

Badanie w terminie, bez gaszenia pożarów w ostatnim tygodniu.

Dla firm przed pierwszym badaniem lub po trudnym audycie.

  • Sprawozdania jednostkowe
  • Zamknięcie roku
  • Wdrożenie MSSF
  • Współpraca z audytorem
Zapytaj o szczegóły

Konsolidacja Grupy

Jedna wersja liczb w całej grupie, co miesiąc i na czas.

Dla grup kapitałowych i spółek raportujących do centrali.

  • Pakiet raportowy
  • Rozliczenia w grupie
  • Sprawozdanie skonsolidowane
Zapytaj o szczegóły

Controlling Zarządczy

Wiesz, na czym zarabiasz, a zespół dowozi liczby bez Ciebie.

Dla firm, które urosły i oddają stery zarządowi.

  • Rachunek zarządczy
  • Budżet i KPI
  • Przepływy pieniężne
  • Raport dla zarządu
Więcej o usłudze

Finansowanie i transakcje

Liczby, które wytrzymają due diligence.

Dla firm przed rozmową z bankiem, inwestorem lub transakcją.

  • Model finansowy
  • Pakiet dla banku
  • Przygotowanie due diligence
Zapytaj o szczegóły

Stała współpraca

Dyrektor finansowy na część etatu

Doświadczony dyrektor finansowy w Twojej firmie, za ułamek kosztu etatu.

  • Nadzór nad zamknięciem miesiąca i raport dla zarządu
  • Budżet, relacje z bankiem i audytorem, posiedzenia zarządu
  • Wariant interim: zastępstwo szefa finansów na określony czas

Pracujemy z ograniczoną liczbą firm jednocześnie.

Porozmawiajmy

Cztery kroki i jasne zasady od początku

Porządkujemy napływające informacje finansowe i przekładamy je na czytelne analizy zarządcze. Dostarczamy pełny obraz sytuacji, na którym możesz bezpiecznie oprzeć rozwój spółki.

  1. Rozmowa

    30 minut, bezpłatnie. Mówisz, z czym masz problem, a my szczerze odpowiadamy, czy i jak możemy pomóc.

  2. Diagnoza

    Dwa tygodnie, stała cena. Dostajesz mapę ryzyk i plan działań z priorytetami.

  3. Wdrożenie

    Porządkujemy, budujemy i uczymy Twój zespół. Zakres, harmonogram i cenę ustalamy z góry.

  4. Stałe wsparcie

    Jeśli chcesz, zostajemy z Tobą jako dyrektor finansowy na część etatu.

Robiliśmy to już w dużych firmach i grupach

Przykłady z naszej dotychczasowej pracy zawodowej, opisane bez nazw firm.

Transakcja

Sprzedaż międzynarodowej grupy płatniczej

Wyzwanie
Kupujący potrzebował pełnych i spójnych danych finansowych ponad 20 spółek z wielu krajów.
Co zrobiliśmy
Przygotowanie data roomu, obsługa due diligence i wydzielenie danych sprzedawanej części grupy.
Efekt
Udana sprzedaż i sprawne zamknięcie transakcji.
Audyt i konsolidacja

Mniej uwag audytora w grupie ponad 20 spółek

Wyzwanie
Raportowanie grupowe według MSSF dla spółek działających w wielu krajach.
Co zrobiliśmy
Wzmocnienie kontroli w konsolidacji, wdrożenie polityk rachunkowości (m.in. MSSF 9, MSSF 16, MSR 29) i stała współpraca z audytorami.
Efekt
Mierzalnie mniej uwag audytora i przejrzystsze raportowanie.
Controlling

Rachunek zarządczy w dużej platformie e-commerce

Wyzwanie
Zarząd potrzebował regularnej wiedzy o wynikach poszczególnych obszarów biznesu.
Co zrobiliśmy
Struktura centrów kosztów i zysków w SAP i IBM Cognos, budżety, prognozy kroczące i raporty dla zarządu.
Efekt
Comiesięczna kontrola wyników i odchyleń od budżetu.

Kto za tym stoi

Dorota Chojnacka

Założycielka

Ponad 14 lat w finansach grup kapitałowych i audycie. Kierowała finansami międzynarodowej grupy fintech, w PayU odpowiadała za rachunkowość i kontrolę ponad 20 spółek, wcześniej prawie 10 lat w audycie w EY.

  • MSSF
  • Konsolidacja
  • Audyt
  • Transakcje

Marcin Chojnacki

Współtwórca

Ponad 14 lat w finansach. Specjalizuje się w controllingu, planowaniu finansowym, modelach finansowych i raportowaniu zarządczym. Doświadczenie z KPMG, Allegro, Eurocash i Beyond.pl.

  • Modele finansowe
  • Controlling
  • Budżetowanie
  • BI

Najczęstsze pytania

Porozmawiajmy o finansach Twojej firmy

Bezpłatna rozmowa, 30 minut, w której opowiesz nam o problemach finansowych, z jakimi się zmagasz, a my wskażemy możliwe rozwiązania.

Podczas naszej rozmowy:

  1. Omówimy potrzeby Spółki
  2. Określimy rozwiązania
  3. Przedstawimy wstępnie koszty

Poufność: Umowę o poufności podpisujemy, zanim przekażesz jakiekolwiek dane finansowe. Przetwarzamy je wyłącznie na potrzeby zleconego projektu.

Czas odpowiedzi: Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego.

Wolisz napisać lub zadzwonić? kontakt@vltc.ai · +48 665 464 676

Umów konsultację